Führst Du
Dein Unternehmen
oder
führt Dein
Unternehmen
Dich?
Deine Wochen haben 60+ Stunden
Du arbeitest 60, 70, vielleicht sogar 80 Stunden pro Woche. Du bist ständig erreichbar, triffst unzählige Entscheidungen und jonglierst Meetings, Probleme und Projekte. Und trotzdem: Dein Unternehmen wächst nicht in dem Tempo, das du dir wünschst.
"Ich habe immer noch nichts geschafft".
Du kommst morgens ins Büro mit einem klaren Plan. Doch kaum bist du da, warten schon die ersten Rückfragen deines Teams, dringende E-Mails und spontane Meetings. Die Stunden vergehen, du springst von einer Aufgabe zur nächsten – und am Ende des Tages schaust du auf deine To-do-Liste und denkst: Ich habe immer noch nichts geschafft.
Du hast bereits Erfolg – aber ...
Du hast dir als Geschäftsführer bereits etwas aufgebaut. Dein Unternehmen läuft, du triffst wichtige Entscheidungen, und dein Team arbeitet für dich. Doch tief in dir weisst du: Da geht noch mehr.
Mehr Klarheit in deinen Entscheidungen. Mehr Struktur in deiner Führung. Mehr Zeit für die wirklich grossen Themen, anstatt Dich in operativen Details zu verlieren.
Doch eigentlich möchtest Du...
Mehr Klarheit in deiner Führung
Du startest in den Tag mit einem klaren Fokus. Statt im operativen Chaos unterzugehen, weißt du genau, welche Entscheidungen dein Unternehmen strategisch voranbringen. Dein Team versteht deine Vision und arbeitet mit voller Eigenverantwortung an den richtigen Aufgaben – ohne, dass du jedes Detail überwachen musst.
Ein Team, das eigenständig arbeitet
Dein Unternehmen läuft, auch wenn du nicht ständig erreichbar bist. Dein Team trifft Entscheidungen selbst, findet Lösungen und hält dir den Rücken frei. Du hast endlich die Zeit, dich auf die wirklich großen Themen zu konzentrieren – statt ständig als Feuerwehrmann im Tagesgeschäft gefangen zu sein.
Mehr Zeit für Wachstum – und für dich
Du führst dein Unternehmen souverän, ohne dich von Stress oder operativen Aufgaben ausbremsen zu lassen. Dein Kalender ist nicht mehr überfüllt mit Meetings und Problemgesprächen, sondern gibt dir den Raum, strategisch zu denken. Und das Beste? Du hast auch wieder Zeit für dich, deine Familie und die Dinge, die dir wirklich wichtig sind.
Wie Du es aus dieser Situation heraus schaffst, erfährst Du im exklusiven und kostenlosen 1:1 Business Sparring Call.
Florian Sticher
CEO & Co-founder
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Maximaler Value für Dich und Dein Wachstum. Versprochen.
Welche Herausforderung trifft aktuell auf Dich am meisten zu?
Was Du von Florian erwarten kannst...
1. Pures Know How
Florian hat bereits zwei Unternehmen als Co‒Founder mit 7‒ und 8‒stelligen Umsätzen und hunderten Mitarbeitern mit aufgebaut.
Nach 20 Jahren Unternehmertum haben wir schon alle möglichen Herausforderungen gelöst. Produkte, Angebote, Mitarbeiter, Finanzen, Strategie. Mit Florian bekommst diese Erfahrung und Wissen auf Abruf.
2. Persönliche 1:1 Betreuung
Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass ein komplexes Geschäft nur mit einer persönlichen ‒ intensiven ‒ Beratung wirklich gut aufgehoben ist.
Mit einer wirklich massgeschneiderten Beratung können wir individuell auf Dich und Deine aktuellen Herausforderungen eingehen. Wir sind dein Business Personal Trainer für alle Ziele, die du erreichen willst.
3. Praxiserprobte Strategien
Wirklich effektive Beratung wird nur am Wirkungsgrad der Ergebnisse bemessen. Theorie? Hat hier keinen Platz. Dafür pure Praxiserfahrung.
Wir distanzieren uns von Theorien und "so könnte das sein" und geben dir praxiserprobte Strategien, die in der realen Business Welt wirklich funktionieren. Weil wir sie selbst erfolgreich seit Jahren anwenden.
Unsere 5 praxiserprobten Wachstums-Schritte:
1. Engpass Identifikation
Musst du einfach nur neue Kunden finden? Profitabler und effizienter in der Ablieferung sein? An deiner Positionierung arbeiten? Oder hast du das Gefühl, du bist selbst der Engpass, weil alles von dir abhängt?
2. Mitarbeiterführung
Arbeiten deine Mitarbeiter selbstverantwortlich in allen Projekten? Oder musst du ständig alles kontrollieren und es ist eher okay, als exzellent? Wie kommunizierst du mit deinen Mitarbeitern? Und wie kommunizieren deine Mitarbeiter selbst?
3. Strategie + Positionierung
Wie möchtest du da draussen klingen? Was musst du sagen, dass Leute dich und deine Firma so wahrnehmen, wie du wahrgenommen werden möchtest?
4. Prozesse + Systeme
Welche Prozesse braucht dein Unternehmen, um wirklich reibungslos zu funktionieren? Und zwar so reibungslos, dass du als Geschäftsführer obsolet wirst und dein Unternehmen auf Autopilot läuft.
5. Unternehmerfreiheit
Was machst du für dich als Unternehmer? Wie führst du dein Privatleben? Tust du genug für dich und deine Gesundheit? Was ist für dich persönlich der nächste Schritt?
Florian Sticher
WeAreAgent GmbH
20 Jahre Unternehmertum:
20 Jahre praxiserprobte Erfahrung
Florian Sticher arbeitet mit einem exklusiven Team von ausgewählten Experten. Kein 0815 Business Coaching. Kein Standard Blabla. Sondern erprobte Strategien und geballte Erfahrung aus Millionen Umsätzen und hunderten Mitarbeitern. 1:1 für dich als dein Business Partner.
Sein Ansatz? Radikal ehrlich. Glasklar direkt. Und durchdringend, bis auf die Essenz. Das alles nur einem echten Ziel gewidmet: Dich voran zu bringen. Und dein Unternehmen voran zu bringen.
Florian Sticher
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